Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Другое - Система дистанционного обучения сети магнит

Система дистанционного обучения сети магнит

Система дистанционного обучения сети магнит

«Магнит» обучит сотрудников работе на удаленке с помощью «TalentTech.Обучение»


21 мая 2021 года компания «» сообщила, что сотрудников работе на и основам безопасности в условиях с помощью решения . Также компания протестирует и обучит сотрудников основам , владению статистическим аппаратом, и навыкам удаленной коммуникации.

По информации компании, на время карантина многим сотрудникам сети пришлось перейти на удаленный формат работы, преимущественно это коснулось офисного персонала – 85% из них.

Руководство компании решило использовать это время для усиления компетенций команды и развития базовых цифровых навыков.

Востребованные на май 2021 года диджитал-компетенции сотрудников критически важны для удержания позиций на рынке, особенно в условиях перехода на удаленку. Во время кризиса выигрывают те компании, которые используют это время для развития и усиления навыков команды: повышение профподготовки приведет к росту производительности труда и общей конкурентоспособности.рассказал Иван Шугайлов, руководитель продукта .Обучение Работа в режиме самоизоляции дала возможность нашим сотрудникам использовать свободное время с пользой для своего профессионального развития. В этом плане инструменты цифрового обучения, которые предоставляет TalentTech, очень актуальны.

На май 2021 года время мы включили пакет цифровых тренингов в программу обучения персонала. Например, сотрудник проходит тестирование на платформе TalentTech, определяет свой уровень владения тем или иным цифровым навыком и после этого обучается конкретному направлению.

Таким образом, работнику не надо осваивать весь курс, он учится только тому, что ему действительно необходимо. По итогам пройденного курса на платформе, исходя из потребности, мы зачисляем его уже на следующий уровень на свой внутренний курс.

Такой подход удобен и эффективен для сотрудников, экономит их время. Для компании это возможность сделать обучение более разнообразным, интересным и выгодным.прокомментировала Елена Фабер, директор корпоративной академии «Магнит» Решение работает следующим образом:

  1. Большинство тестов адаптивны

Уровень сложности вопросов в тесте изменяется в зависимости от успешности ответа на предыдущие. Это позволяет примерно на 50% сократить время прохождения теста.

  1. Решение составляет индивидуальный образовательный трек

Определяет и направляет пользователя на обучение только актуальным навыкам и темам внутри навыка.

Это сокращает индивидуальный план развития (ИПР) примерно на 60% и экономит время за счет определения развитых зон и выявления конкретных тем внутри раздела, по которому надо дообучить сотрудника. Вовлеченность в обучение после тестов составляет 65 процентов.

  1. По итогу прохождения руководитель получает

В решение включен dashboard по пользователям, навыкам и позициям, а также для принятия управленческого решения по топ-навыкам для последующего обучения. Решение не видит сотрудников, только зарегистрированные номера и логины.

Выгруженную аналитику компания получает автоматически.

  1. Готовый по заданным навыкам

По итогам тестирования сотрудник получает подготовленный для него контент для развития по необходимым ему навыкам.

Наличие данных для усиления навыков экономит время HR-отдела – им не нужно искать и планировать обучающую программу.
  1. Микролернинг

Человеческий мозг легче воспринимает дозированную , нежели большой объем данных сразу.

С помощью TalentTech.Обучение компания планирует усилить навыки в условиях дистанционной работы с данными, а также компетенции в удаленной коммуникации.

Система дистанционного обучения сети магнит

Бесплатная консультация по телефону: Москва Горячая линия Содержание Какой тип операции необходимо выбрать для оформления возврата оборотной тары ? ТОВАР НЕГОТОВ К ПРОДАЖЕ 8. Кем должны быть заварены «живые» сертификаты/декларации?а)ДЕРЖАТЕЛЕМ ПОДЛИННИКА СЕРТИФИКАТА/ДЕКЛАРАЦИИ (ОРГАНИЗАЦИЕЙ, КОТОРАЯ ПОЛУЧИЛА СЕРТ/ДЕКЛ) б)ОРГАНОМ ВЫДАВШИМСЕРТИФИКАТ/ДЕКЛАРАЦИЮ в)НОТАРИУСОМ г)ПОСТАВЩИК ТОВАРА (ЖИВОЙ ПЕЧАТЬЮ) д)ПЕЧАТЬЮ РЦ (В СЛУЧАЕ ОТГРУЗКИ В ММ/ГМ) 9.

При оформлении БД брака МД в каком разделе ТС отобразится данная операция? ВОЗВРАТЫ ПОСТАВЩИКАМ ИЛИСПИСАНИЯ 10.В каком случае формируется данный тип док-а (из 9 –го вопроса)?Тест прогноз просрочка 8 просмотра.Факт кражи доложен быть зафиксирован актом. 28 мая 2021 г. If you come across any problems or wish to ask a question, please do not hesitate to contact our Support service using the.На базе единой системы планируется собирать и анализировать данные: о покупательском поведении, эффективности продаж и маркетинговых акций.
28 мая 2021 г. If you come across any problems or wish to ask a question, please do not hesitate to contact our Support service using the.На базе единой системы планируется собирать и анализировать данные: о покупательском поведении, эффективности продаж и маркетинговых акций. Ограничение по времени: 1 ч. Why did this happen.

Как сдать тест на требуемые сорок баллов?.В какой период производится возврат корпоративного товара в РЦ? 12. Какой отчет позволяет АММ увидеть прогноз выполнения плана продаж на текущий месяц, на текущую дату?13. Какой пакет док-в наотечественный алкоголь является полным/верным?18.

На какуюдату розлива необходимо ориентироваться при проверке сопроводительной документации на алкогольную продукцию импортного производства? 19. Перечислите условия оформления « Запроса на уценку»? 20. Выберете параметры влияющие на работу Автозаказа?2 вариант 1.В какой период производится возврат корпоративного товара на РЦ?

2.Следует заметить, ответ не заставил себя долго ждать. Напрягала необходимость ездить на собеседование за 250 км, в столицу Удмуртии, но списав все это «излишки производства» и молодость филиала, я отправился в путь.Справедливости ради необходимо отметить несколько особенностей данной компании: 1.

В процессе прохождения собеседования, усилиями интервьюеров, формируется положительное впечатление о компании.2. В ходе обучения и первичной стажировки, если она идет строго по плану, стажер получает дозированную и отобраннуюЧто относится ко вторсырью?

10. Какой документ и сколько экземпляров необходимо распечатать при возврате оборотной тары на РЦ?11. В какой период производится возврат корпоративного товара в РЦ?12.

Какой отчет позволяет АММ увидеть прогноз выполнения плана продаж на текущий месяц, на текущую дату?17. На какие типы возвратов требуется согласование с РАО РЦ?18.

На какую дату розлива необходимо ориентироваться при проверке сопроводительной документации на алкогольную продукцию импортного производства?19. Перечислите условияоформления « Запроса на уценку»?20.попав на собеседование,на котором присутствовали ЗДФ+НОУП+НОП,стало ясно что при таком собеседовании внешнему кандидату не попасть сразу на управляющюю должность,потому-что спрашивают такие вещи которые знают только внутренники,собеседование я прошел.далее происходило обучение,на котором пытались вбить объем инфы со скоростью скорочтения,разве что самые смышленые способны принять хотя бы 50% сказанного,в нашу группу попал экстерном супервайзер который работал СВ в компании МАРС,и сейчас учился на ДММ,чтобы понять принципы работы ММ,после обучения,проработав 1 месяц к нему на ММ приехала проверка,которой он высказал все что думает о компании и о руководителях в частности,через 2 дня написал заявление,потому что,на мой взгляд очень умному человеку не понравилось,что в ММ бля как в МММ,одному челу приходиться работать за 3-их,в общем надеюсь получить чуть больше чем ТММ,хотя бы ДММ и уйтиЧто из перечисленного являются функции ТММ в ММ приемка товара от РЦ и МП, работа в базе, проверка кассиров, охрана ТЗ 9.

Что из перечисленного является функциями продавца в ММ выкладкатовара, работа на кассе 10. Какие виды поощрения используются компанией все варианты верны 11.Что входит в понятие «Качественное обслуживание покупателей» в ММ Все варианты верны 12. Какие права имеет ТММ согласно своей должностной инструкции Вносить предложения ,по улучшению поддержанию товарного запаса магазина ,по ассортименту магазина ,вести переговоры с поставщиками местноготовара об улучшении качества и условий поставок 13.

Какие права имеет ТММ согласно своей должностной инструкции Вносить предложения ,по улучшению поддержанию товарного запаса магазина ,по ассортименту магазина ,вести переговоры с поставщиками местноготовара об улучшении качества и условий поставок 13.

Какие правила приемки товара с РЦ должен соблюдать ТММ Все варианты верны 14.

Как ТММ должен организовать работу по выкладке новинок по Корпоративному товару на нижней полке в каждой группе товара есть «место для новых позиций» 15 .Как необходимо поступить ТММ, в случае вымыванияПремия за первую категорию рассчитывается без учета размера премии за стаж работы, Общая сумма зп = зп расчетная + 5%(премия за стаж) + 10%(премия за 1 категорию) Обе премии рассчитываются только от размера заработной платы. Через год, от даты присвоения категории, необходимо подтверждать право получать премию за первую категорию.

По результатам процедуры подтверждения категория может сниматься, либо оставаться неизменной, либо снижаться до второй категории при соблюдении соответствующих процедур.для присвоения категории учитывается стаж работы на предприятии в должности продавец магазина «Магнит».

СОБЛЮДАТЬ ПРАВИЛА ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ,ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, ПРОВЕРКИ ИСПРАВНОСТИ ТЕХ СРЕДСТВ, БОРЬБА С ПОТЕРЯМИ, МЕСТО ДЛЯ КУРЕНИЯ Какой инструктаж необходимо провести для сотрудника переведенного из другого структурного подразделеня? ПЕРВИЧНЫЙ Какие действия должен предпринять Директор ММ при появления в программе «Каммовый модуль» надпись «ЭКЛЗ близка к заполнению»?СООБЩИТЬ СВ, НАПИСАТЬ ПИСЬМО НА АДРЕС ГОРОД «ОТРС»Выберите один ответ:a. Сформировать отчет «Взаимозачет инвентаризаций алкогольный продукции», после запуска отчета необходимое количество товара из возможного в наличии СОХ автоматически лежит на остаток в БД по позиции, по которой выявлен недостаток.Таким образомк операции «обнуляется», переместив излишек из СОХ на место недостатка по алкогольной позиции в БДb.Сформировать отчет «Взаимозачет инвентаризаций алкогольной продукции, с помощью этого отчета определить какое кол­во мы можем поставить на остаток.

Выровнять остатки инвентаризаций «По итогам пересчета»с.

Компания ЗАО «Тандер» известна на рынке как серьезный и надежный партнер, отличающийся прекрасной организацией работы и нацеленностью на долгосрочное сотрудничество.

Сеть супермаркетов «МАГНИТ» занимает сегодня третье место среди ритейлеров в России, а также является крупнейшей национальной сетью. Также необходимо отметить, что данная организация является одним из крупнейших налогоплательщиков в Российской Федерации. 2. Планирование. Миссия организации, стратегические цели, основные конкурентные преимущества, описание внешней среды организации Миссией компании ЗАО «Тандер» является работа для повышения благосостояния своих покупателей, сокращая их расходы на покупку товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников.Цель компании: Обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании посредствомТакже ведется учет ремонтов зданий, сооружений и инженерной инфраструктуры.

Для эффективной работы ТОИР синхронизирован с различными информационными системами «Магнита», так что сотрудники через имеют доступ к необходимым документам.Сотрудникам по обслуживанию объектов больше не нужно звонить инженеру-диспетчеру или приезжать в офис, чтобы узнать задачу. Они получают push-уведомление в смартфоне с заявкой на ремонт, где указана вся информация: адрес объекта, контакты директора, описание проблемы и сроки выполнения.

Через мобильное приложение можно сразу зарезервировать необходимые запчасти на складе.Эдуард Логвинов, руководитель проекта ТОИР розничной сети «Магнит» Для удобства на каждое оборудование нанесен , при его считывании в мобильном приложении ТОИР появляется информация о том, когда и кем ремонтировалась техника, какие работы проводили. Также настроен чат для обсуждения конкретной задачи с функцией передачи фотографий.

По результатам ремонта поступают в центральную базу.Какие правила приемки товара с РЦ должен соблюдать ТММ Все варианты верны 14. Как ТММ должен организовать работу по выкладке новинок по Корпоративному товару на нижней полке в каждой группе товара есть «место для новых позиций» 15 .Как необходимо поступить ТММ, в случае вымывания товарной позиции следить за тем, чтобы место данноготовара на полке не занималось другим товаром,не убирать ценник отсутствующего товара, для того, чтобы мог определить место его выкладки при его последующем приходе.Что из перечисленного является основными принципами поддержания выкладки товара в ММ Товар выравниваетсяВсе окончательные расчеты по данной услуге производятся только после того, как услуга предоставлена (тест или экзамен сданы, дипломная защита прошла успешно).

Итоговая стоимость зависит от сложности задания, дисциплины и срочности.Отправить заявку . Получить детальную информацию об условиях поступления на курсы обучения и переподготовки специалистов в области государственных закупок, проходной балл и стоимость услуг вы можете на сайте.Ссылка на сайт вуза: Вход в личный кабинет: Учитывая узко профильность направлений, по которым можно повысить уровень своих знаний, требования к поступающим высокие. Чтобы гарантированно поступить и стать слушателем курсов, вам нужны мы.Наши специалисты оказывают помощь в прохождении тестов и профессионально готовят к экзаменам в данном ВУЗе.

ПРЕДЛАГАЕМ ПОЛНЫЙ СПЕКТР УСЛУГ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ В : Решение�Скачайте бесплатный чек-лист bit.ly/portretklienta ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Подпишитесь на: ✔Инстаграм bit.ly/aleksandrbekk ✔Телеграм bit.ly/bekkaleksandr ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬.มุมมอง 352K4 ปีที่แล้ว Программируем(копируем) универсальный брелок (ворота, шлагбаумы) — Обзор Наконец получил посылку из Китая, проблема с открытием шлагбаума теперь решена раз и навсегда!Онлайн тесты сдо для продавцов в магазинах магнитКакова цель работы продавца ММ Обеспечение максимального объема продаж посредством создания оптимальных условий покупателям для выбора и оплаты труда 8. Что из перечисленного являются функции ТММ в ММ приемка товара от РЦ и МП, работа в базе, проверка кассиров, охрана ТЗ 9. Что из перечисленного является функциями продавца в ММ выкладкатовара, работа на кассе 10.

Какие виды поощрения используются компанией все варианты верны 11. Что входит в понятие «Качественное обслуживание покупателей» в ММ Все варианты верны 12.Какие права имеет ТММ согласно своей должностной инструкции Вносить предложения ,по улучшению поддержанию товарного запаса магазина ,по ассортименту магазина ,вести переговоры с поставщиками местноготовара об улучшении качества и условий поставок 13.

Какие правила приемки товара с РЦ должен соблюдать ТММ Все варианты верны 14.При подтверждении супервайзером решения присвоить первую категорию начисляется ежемесячная премия в размере 10% от заработной платы продавца. Премия за первую категорию рассчитывается без учета размера премии за стаж работы, Общая сумма зп = зп расчетная + 5%(премия за стаж) + 10%(премия за 1 категорию) Обе премии рассчитываются только от размера заработной платы. Через год, от даты присвоения категории, необходимо подтверждать право получать премию за первую категорию.

По результатам процедуры подтверждения категория может сниматься, либо оставаться неизменной, либо снижаться до второй категории при соблюдении соответствующих процедур.

для присвоения категории учитывается стаж работы на предприятии в должности продавец магазина «Магнит».СОБЛЮДАТЬ ПРАВИЛА ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ,ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, ПРОВЕРКИ ИСПРАВНОСТИ ТЕХ СРЕДСТВ, БОРЬБА С ПОТЕРЯМИ, МЕСТО ДЛЯ КУРЕНИЯ

  1. Какой инструктаж необходимо провести для сотрудника переведенного из другого структурного подразделеня? ПЕРВИЧНЫЙ
  2. Какую информацию должна содержать заявка на адрес «ОТРС» описывающая ошибку ТСД? СКОЛЬКО ЗАРЯЖАЛСЯ, ДЕЛАЛИ ПЕРЕЗАГРУЗКУ, СКОЛЬКО ПЕРЕСЧИТАЛИ.
  3. Какие из перечисленных действий необходимо выполнить сотруднику ММ при получении в пользование ТСД? РАСПИСАТЬСЯ В ЖУРНАЛЕ ПРИЕМА ПЕРЕДАЧИ ТСД
  4. Какие действия должен предпринять Директор ММ при появления в программе «Каммовый модуль» надпись «ЭКЛЗ близка к заполнению»? СООБЩИТЬ СВ, НАПИСАТЬ ПИСЬМО НА АДРЕС ГОРОД «ОТРС»

СДЕЛАТЬ УВЕЛИЧЕНИЕ И ПРОБИТЬ ЧЕК ВОЗВРАТА ПО КАССЕ

  1. Какие действия должен предпринять ДММ если при закрытии смены выявлено что отчет по ККМ совпдает с суммой денежной наличности в кассе а Сумма по операциямв модуле закрытия смены меньше?

    ПРОБИТЬ ЧЕК ПРОДАЖИ НА ДАННУЮ СУММУ И СДЕЛАТЬ УМЕНЬШЕНИЕ ВЫРУЧКИ ПО КАССЕ

  2. Какие действия должен предпринять ДММ если при проверке кассира обнаружено расхождение в кассе кассира операциниста свыше 5 рублей? СОСТАВИТЬ АКТ ПРОВЕРКИ НАЛИЧНОСТИ КМ-9 НА ОСНАВАНИИ АКТА СОСТАВИТЬ ПКО С ПОДТИПОМ ИЗИЛШЕК ВЗЯТЬ ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ С КАССИРА.
  3. Какие действия должен предпринять ДММ если обнаружено расхождение межжду учетным и фактическим остатками в кассе магазина?

    ОФОРМИТЬ В ОПЛАТАХ НЕДОСДАЧУ ИЗЛИШЕК В КАССЕ ММ НА ОСНАВАНИИ АКТА РЕВИЗИИ НАПИСАТЬ ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ НА ИМЯ ДФ

РКИ ИСПРАВНОСТИ ТЕХ СРЕДСТВ, БОРЬБА С ПОТЕРЯМИ, МЕСТО ДЛЯ КУРЕНИЯ

  1. Какие действия должен предпринять Директор ММ при появления в программе «Каммовый модуль» надпись «ЭКЛЗ близка к заполнению»? СООБЩИТЬ СВ, НАПИСАТЬ ПИСЬМО НА АДРЕС ГОРОД «ОТРС»
  2. Какой инструктаж необходимо провести для сотрудника переведенного из другого структурного подразделеня? ПЕРВИЧНЫЙ
  3. Какие из перечисленных действий необходимо выполнить сотруднику ММ при получении в пользование ТСД?

    РАСПИСАТЬСЯ В ЖУРНАЛЕ ПРИЕМА ПЕРЕДАЧИ ТСД

  4. Какую информацию должна содержать заявка на адрес «ОТРС» описывающая ошибку ТСД? СКОЛЬКО ЗАРЯЖАЛСЯ, ДЕЛАЛИ ПЕРЕЗАГРУЗКУ, СКОЛЬКО ПЕРЕСЧИТАЛИ.
  1. Исповедь кассира магнита.
  2. Школа категорийных менеджеров
  3. / итоговый тест
  4. Продавец кассир
  5. Тест: «профессионалы ли ваши продавцы?»
  6. Тесты в «магнит»
  1. В течении какого времени лист нетрудоспособности подлежит оплате?

    НЕ ПОЗДНЕЕ 6 МЕСЯЦЕВ С ДАТЫ ЕГО ЗАКРЫТИЯ В ЛЕЧЕБНОМ УЧРЕЖДЕНИИ

  2. Каковы оябзательные условия оформления новых больничных листов?

    ЗАПОЛНЯТЬ ЧЕРНОЙ ПАСТОЙ,ПЕЧАТНЫМИ БУКВАМИ, ПЕЧАТИ И ПОДПИСИ.

  3. Что необходимо проверить ДММ в листе нетрудоспособности Продавца перед сдачей его в ОУП?

    НАИМЕНОВАНИЕ ЛЕЧЕБНОГО УЧТРЕЖДЕНИЯ, ТИП ЗАБОЛЕВАНИЯ, Ф,И,О, СОТРУДНИКА

  4. Как должен поступить ДММ если в ММ произошло событие повлекшее травмирование Продавца? ОКАЗАТЬ ПЕРВУЮ ПОМОЩЬ, СОПРОВОДИТЬ В МЕД УЧРЕЖДЕНИЕ, ВЗЯТЬ СПРАВКУ, СООБЩИТЬ СВ ИНСТПЕКТОРУ ПО ОТ И ТБ, НОУП.

ДАТЬ АНКЕТУ ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ

  1. Между кем заключется договр о коллективной материальной ответственности ? МЕЖДУ КОЛЛЕКТИВОМ И ЗАО ТАНДЕР
  2. При каких условиях Продавец ММ после испытательного срока имеет право растргнуть трудовой договр?

    ЗА 2НЕДЕЛИ

  3. При каких услвиях Продавец ММ в период прохождения испытательного срока имеет право расторгнуть трудовой договор?

    ПРЕДУПРЕДИВ ЗА 3 ДНЯ

  4. Какова продолжительность испытательного срока при приеме на работу продавца ММ? 1 МЕСЯЦ
  5. Что должен сделать ДММ если продавец ММ не прошел плановый медицинский осмотр в соответствии с графиком?

    ОТСТАРНИТЬ ОТ РАБОТЫ, ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ НАПРВИТЬ НА МЕД ОСМТР.

  6. Что необходимо предпринять ДММ если у кандидата на должность продавца с положительным решением по результатам собеседования утеряна трудовая книжка ОТПРАВИТЬ В ОУП

Для успешного прохождения теста должно быть набрано: Для 1-й категории, не менее 90% правильных ответов, Для 2-й категории, не менее 80% правильных ответов.

Допускается 3 попытки сдачи тестов.

2.3. Принятие решения о присвоении/снятии категорий продавцам. решения о присвоении/снятии категорий принимается коллегиально директором магазина, супервайзером, начальником отдела обучения филиала. Ответственным за передачу данных в отдел управления персоналом филиала о начислении премий за категории является начальник отдела обучения филиала.

1 Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала, // Консультант директора. 2000. №22 (130). стр. 21-22 2 Половинко В.

С. Субъекты и объекты оценки персонала// Вестник Омского государственного университета, 1998, вып. 4, стр. 91-95 3 Половинко В. С. Торговая сеть «Магнит», она же АО «Тандер» Сергея Галицкого — самая быстрорастущая розничная сеть в России в последние 10 лет.В первом случае девушка пришла работать простым кассиром в местный супермаркет без опыта работы в рознице, и за 2 года доросла до директора «Магнита», а во втором — .Группа компаний одна, структура во многом общая, но, все же, бренды и тип магазинов разный.

Поэтому мы разделили отзывы на 2 статьи для удобства чтения.Эта статья про работу в «Магните».Заранее оговоримся, излишне подозрительному читателю после прочтения может показаться, что отзывы заказные.1.1.Товаровед магазина «Магнит» является сотрудником магазина «Магнит» (далее — товаровед ММ) 1.2.Товаровед ММ подчиняется Заместителю Директора магазина ,Директору магазина, Супервайзеру, Начальнику отдела продаж, Директору филиала ,Директору региона, подотчетен и подконтролен им. 1.3. Товароведу ММ подчиняется Старший продавец, Продавцы, а также дополнительный персонал, а именно: техслужащая, охранник, оператор котельной, дворник.1.4. В своей деятельности Товаровед ММ руководствуется 1.4.1.1.4.6.Фото офиса Перетащите фотографии в это окно или выберите файлы Магнит2,3 сеть супермаркетов Магнит (Тандер) 2,3 Оценка работы Магнит Оплата труда2,4плохоНачальство2,0плохоРабочее место2,4плохоКоллектив2,7плохоКарьерный рост2,3плохо Рекомендуют для трудоустройства 62 62 рекомендуют работу в компании.548 не рекомендуют компанию для трудоустройства.

1209 воздержалось. Сортировать: Должность Все продавец — 1 продавец грузчик — 1hr — 1n — 1prodvec — 1Администратор — 1АМ — 1Амм — 1аналитик — 1Ассистент менеджера по персоанлу — 1без разници — 1бухгалтер — 8Бухгалтер — 8Бухгалтер — 8бухгалтер-кассир — 1Вадитель — 1водила — 1Водитель — 5водитель — 5Водитель — 5водитель авто погрузчика — 1водитель контейнеровоза — 1водитель экспедитор — 1Водитель-экспедитор — 2Водитель-Экспедитор — 2все в кучу — 1выкладка товара, кассир, администратор,Есть новости, которые вначале принимаешь за фейк. Они кажутся невероятными и неправдоподобными.Из разряда «не может такого быть». Вот такую новость сегодня увидел в ленте:Министр просвещения Ольга Васильева заявила об увеличении продолжительности школьных уроков на 5 минут.Уважаемая Ольга Юрьевна уточнила:Увеличение продолжительности уроков до 50 минут назрело давно.

Весной мы провели различные опросы и исследования, оценили все плюсы и минусы, подготовили поправки в регламенты.На федеральном уровне решение принято, сейчас работа идет на уровне регионов, а к 1 сентября каждый педагог должен доработать свою учебную программу с учетом поправок в регламент.

Возникает вопрос. Что за опросы такие, что за исследования?

Лично я, работая 20 лет в школе, ничего не слышал об увеличении времени урока.Уроки по 40 минут у нас были в 90-е годы.

И вызвано было это тем, что в школе было 2 смены и так можно было заканчивать во второй смене на час раньше.» » Товаровед — это человек, который ведёт учёт товара в торговой точке и играет весомую роль в его продвижении.Он считается одним из главных специалистов в той или иной организации, именно от него зависит оборот продукции, её ассортимент и торговые характеристики. Чтобы узнать о должностных обязанностях и возможных перспективах товароведа в Магните, необходимо ознакомиться с тонкостями работы и основными функциями специалиста. Товаровед — это специалист, подробно изучающий свойства товаров, их качество и потребительские свойства.

Человек, пришедший на собеседование, должен обладать профильными образованием по специальности «Товароведение». Диплом возможно получить после обучения в колледже или ВУЗе.На моей практике один из магазинов несколько недель работал, не имея водопровода, на другом не работал туалет, на моем магазине почти всю зиму отсутствовало отопление (в кабинете чай покрывался коркой льда). В этом случае необходимо заручиться поддержкой директора и коллектива.

Сообща решить проблему гораздо легче.ОАО «Магнит» и ЗАО «Тандер» по моему заявлению, поданному на Антикоррупционную горячую линию.Вам понадобятся:Расчетные листки (выдают вместе с заработной платой) за период, в котором отмечается переработка.Буквально за пол года из продавца можно дорасти до директора магазина. Одно из главных условий: лояльность компании, жаль, что многие руководители не в состоянии разграничивать понятие «лояльность компании» и личная симпатия.Однако с этим можно довольно успешно бороться, обращаясь к руководству «через голову», то есть напрямую к супервайзеру, НОПу при посещении, или в отдел ОУП.

Таки образом, резюмируя, следует сделать следующие выводы:Компания ЗАО «Тандер», а именно сеть магазинов «Магнит» идеальное место работы для молодых, не семейных, амбициозных, трудолюбивых, активных, инициативных, гибких, в плане приспособляемости, людей.Если вы считает себя таковым, то вероятнее всего Вам здесь будет комфортно, и довольно быстро Вы станете АММ, и будете получать достойную зарплату. Для всех остальных «Тандер» не станет родным домом.Если сотрудник имеет стаж работы в должности продавца более года и вернулся из декретного отпуска, то право на присвоение категории он получает через полгода, т.к.необходимо наработать объективные показатели для присвоения \ подтверждения категории.

обучение персоналаПеред владельцем любого бизнеса — каким бы он не был — стоит проблема обучения персонала.Согласитесь, трудно ожидать, что пришедший с улицы человек будет разделять ценности и миссию компании.

И знать все свои инструкции. И работать без косяков.

Конечно, нет — для достижения этого сотрудника требуется обучить.Поэтому любой руководитель должен понимать — учеба это нормальная часть рабочего процесса!Для большей части людей, обучение заканчивается в ВУЗе. Но в настоящее время конкурентоспособность компаний — особенно, в высокотехнологичных отраслях — напрямую зависит от того, насколько квалифицированны их работники.

Согласитесь, даже для работы продавцом в «Магните» надо освоить немалый объем знаний: касса, приемка товара, сроки годности, правила возврата бракованного/испорченного товара, ограничения по продаже алкогольной и табачной продукции, выкладка товара по планограммам, работа со штрих-кодами и сканером, ротация товарных категорий.В общем, любая динамичная компания должна понимать — в среднем 1-2 раза в полугодие работники должны проходить 8-16 часовые учебы, чтобы быть в тонусе, ритмично усваивать новые знания, повышать навыки и уровень компетенций.Как правило, в начале каждого календарного года кадровик/HR и начальник каждого отдела составляют график обучений — какие навыки нужно развить в целом у сотрудников (новый товар/услуга, новый поставщик, освоение нового программного обеспечения), какие навыки надо освежить (продажи, эффективные совещания), и что нужно проработать каждому конкретному сотруднику.

На этой основе составляется перечень типовых тренингов, которые компания проводит в календарном году — см. фото (все фото кликабельны — можно посмотреть в бОльшем масштабе) обучение персоналаЭто покажется очень долгим, но по факту — если в компании есть система обучения, то эти вещи повторяюся из года в год. Мы же все учимся в школе одним и тем же предметам от 1 до 11 класса!?

Так и на работе: приходят новички, их надо обучать тем же вещам, которые «старички» уже знают.Хорошо, когда в компании есть свой бизнес-тренер.

Крупные компании — тот же «Магнит», например — имеют своих тренеров в штате. Небольшим фирмам сложнее — очень уж специфичная это позиция. К тому же, немало (и это смешно) бизнес-тренеров БЕЗ опыта в продажах!

На мой взгляд личный и УСПЕШНЫЙ опыт в продажах должен быть! Например, я сам не один раз становился лидером по продажам банковских кредитов в Сбербанке по итогам месяца, поэтому имею моральное право учить продажам другие. Опыт — это вообще очень хорошо!

И очень хорошо, если этот тренер универсал — то есть умеет проводить и тренинг по продажам, и командопостроение, организовать выездную учебу для диллеров компании (учеба по продукту), провести игровые или аудиторные тренинги для руководства компании (эффективное совещания, целеполагание).

Несмотря на то, что зарплаты бизнес-тренеров начинаются с отметки 21-25 тыс.

в небольших городах, средняя стоимость колеблется в районе 30-50 тысяч рублей (в целом по России). Для кого-то это покажется большой суммой — но работает эффект масшаба: тренер приносит пользы компании в целом куда больше, чем забирает у нее денег на ФОТ.К тому же, именно бизнес-тренер (штатный, не привлеченный) делает очень важную вещь — внутренний маркетинг системы обучения.Почему-то со школы у всех людей складывается впечатление, что учиться скучно. Поэтому на учебы мы все идем с неохотой.

Даже если руководитель фирмы вбухал в тренинг много денег, от него вряд ли будет польза, если сотрудники не считают этот тренинг нужным, полезным, интересным.А как тогда же быть, ведь нельзя не учить — теряем конкурентное преимущество. Но и учить силком — мало толку?

Штатный бизнес-тренер для этих целей использует инструменты маркетинга: он рекламирует тренинги внутри компании, делая их желанными, «вкусными», интересными. Вспомните, как работала в 90-е годы реклама Сникерса?

Ведь не может маленькая шоколадка стоить так дорого?! А все равно покупали и радовались! Точно так же можно разрекламировать тренинг, чтобы люди не шли туда под дулом автомата, а наоборот, хотели попасть внутрь (см.

фото). обучение персоналаОчень хорошо, если для рекламы обучения используются плакаты. Здорово, когда по результатам учеб даются небольшие, но приятные подарки и призы. Замечательно, когда выдаюся качественные сертификаты — в рамке, за стеклом, с печатью!

И очень хорошо, когда учебный процесс построен по игровому принципу: есть определенные ограничения по восприятию обычной текстовой информации — игры и видеоролики позволяют эти ограничения снять.Многие спрашивают, когда можно проводить учебы — в рабочее или свободное время. Мое мнение, что учеба в рабочее время — это дважды потеря денег для владельца бизнеса: во-первых, во время учебы люди не работают, во-вторых, во время учебы оплачивается время преподавателя.Поэтому многие компании пошли по второму пути — учебы в выходной. Конечно, не все сотрудники этому рады и многие пытаются отлынивать от обучения в свой законный выходной.

Тем не менее, это правильно для бизнеса! Когда сотрудник понимает, что он тоже платит за обучение (платит своим временем), ценность материала для него возрастает. Крупные компании, расположенные в нашем городе: Фармаимпэкс (6-я по обороту розничная сеть в России), ЗАО «Тандер» (магазины «Магнит») и ряд других пошли именно по этому пути.Кстати, не зря я упомянул ЗАО «Тандер» — они умудряются нанимать тренеров очень дешево (средний оклад 21-24 тысячи рублей), при этом выжимают из них по максимуму.

Все иллюстрации, приведенные в этой статье — это фотографии из магазинов и гипермаркетов «Магнит». Компания очень много вкладывает в обучение — не в последнюю очередь из-за этого она является лидером ритейла! Я не работал в штате ЗАО «Тандер», но сотрудничал с этой компанией около полугода — от распределительного центра и магазинов «у дома», до гипермаркетов и транспортного предприятия.

«Магнит» — это вообще целый музей по изучению передовых технологий построения бизнеса и я благодарен компании за этот нелегкий, но ценный опыт!теги: обучение персонала, система обучения персонала, обучение и развитие персонала, организация обучения персонала, формы обучения персоналаNo related posts.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+