Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Налоговое право - Мероприятия по снижению кредиторской задолженности в лпу

Мероприятия по снижению кредиторской задолженности в лпу

Пути снижения кредиторской задолженности


Реструктуризация кредиторской задолженности организации, предполагает собой определенный процесс исполнение ряда сделок и операций между предприятием-должником и ее кредиторами. Организация — должник, в процессе поиска новых решений, с помощью которых кредиторская задолженность и ее изменение смогу оказывать на предприятие позитивное влияние (увеличение уставного капитала, увеличение резервного капитала), стремиться в свою очередь получить определенные уступки со стороны кредиторов. Уступки кредиторов могут включать изменение сроков платежей, сокращение общей суммы задолженности, снижение или полный отказ за проценты, получение дополнительных займов.

Органы исполнительной власти в соответствии с их компетенцией на федеральном, региональном и местном уровнях с целью обеспечения в перспективе обязательных платежей в с ответствующие бюджеты могут предоставлять организации-должнику льготы, влиять на реструктуризацию задолженности. Следовательно, путем различных методов реструктуризации предприятие стремится минимизировать свои обязательства, т.е осуществляет оптимальный поиск решений в области управления кредиторской задолженностью, следствием чего бы, существующая кредиторская задолженность сводилась к ее уменьшению, вплоть до полного погашения.

Методология реструктуризации обязательств организации, которая проводиться на стадии финансового оздоровления и внешнего управления, можно разделить на несколько этапов. [6,с.226] На первом этапе необходимо, сделать распределение очередности погашения задолженности, в первую очередь по степени наибольшей суммы задолженности. Исходя из выше изложенного, составим и рассмотрим диаграмму основных кредиторов ООО «Волна» рисунок 3.1 которая позволит выявить очередность погашения задолженности.

Рис. 3.1 Кредиторская задолженность ООО»Волна» за 2010г. Как видно из рис.3.1 наибольшая часть задолженности ООО «Волна» приходиться на ИП «Картунов А.А, ООО «ПГС-Логистик» и «Унистрой», причем задолженность перед ИП «Картунов А.А и «Унистрой» на протяжении всего года не измена. Следовательно, ООО «Волна» прежде всего, необходимо обратить внимание и разработать мероприятия по снижению данной задолженности, а выбор рациональных способов для минимизации кредиторской задолженности — это уже второй этап.

Рассмотрим основные способы реструктуризации кредиторской задолженности:

  1. — реструктуризация налогов;
  2. — погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника.
  3. — переоформление задолженности в вексельные обязательства (займы);
  4. — заключение соглашения об отступном;
  5. — взаимозачет взаимных платежных требований;
  6. — отсрочка или рассрочка платежей;
  7. — перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные;
  8. — отказ от исполнения обязательств;

Из всех выше изложенных способов реструктуризации кредиторской задолженности, ООО «Волна» можно порекомендовать такой способ как рассрочка или отсрочка платежей и взаимозачет.

Рассрочка или отсрочка платежей по обязательствам организации могут осуществляться с согласия кредиторов путем изменения срока уплаты задолженности.

Под отсрочкой понимается перенесение платежа на более поздний срок.

Рассрочка представляет собой дробление платежа на несколько более мелких, осуществляемых в течении согласованного сторонами периода.

Например, предприятие ООО «Волна» заключит с ООО «Унистрой», которому ООО «Волна» должна в 2010г. 1 327 436 тыс.руб., договор на рассрочку на год и в договоре будет указанна ежемесячная сумма платежа. Тем самым ООО «Волна», после заключения такого договора с первого месяца будет выплачивать ООО «Унистрой» по 110 619 тыс.руб.

Тем самым ООО «Волна», после заключения такого договора с первого месяца будет выплачивать ООО «Унистрой» по 110 619 тыс.руб. (1 327 436 тыс.руб: 12 мес.).

Но при такой ситуации, предприятию ООО «Волна» необходимо будет всегда и достаточно располагать свободными средствами, причем ежемесячно. Следовательно, при благоприятных экономических условиях ООО «Волна» к концу 2010г.

смогла бы погасить данные обязательства перед ООО «Унистрой». При выборе варианта с отсрочкой платежа, можно предположить, что ООО «Волна» заключив договор на отсрочку платежа с одним из своих поставщиков на сумму 1 625 851 тыс.руб.

на следующих условиях поставщика: при оплате 10% от суммы задолженности в течение 10 дней, оставшуюся сумму задолженности можно будет погасить через год после подписания договора. Следовательно при таком варианте ООО «Волна» погасит в течении десяти дней 162 585 тыс. руб. и 1 463 265 должна буте погасить к истечению срока договора.

Теперь рассмотрим второй, предложенный способ реструктуризации кредиторской задолженности — взаимозачет с использованием перевода долга.

Как правило, договор о переводе долга заключается для того, чтобы сократить ранее возникшие или имеющиеся на определенный момент времени задолженности, когда ни один из участников не перечисляет другому денежные средства.

Представим наглядно схему, демонстрирующую процесс перевода имеющейся у ООО «Волна» кредиторской задолженности рис.3.2 73 Рис. 3.2 Схема процесса перевода долга Из этой схемы следует что, ООО «Волна» является должником по отношению к ООО «Нерудсидти», а предприятие ООО «ЛенсСпецСтрой» по отношению к ООО «Волна» является дебитором.

Следовательно перевод кредиторской задолженности ООО «Волна» будет переадресован ее дебитору т.е предприятию ООО «ЛенСпецСтрой», которое в свою очередь в последствии выступит кредитором уже перед ООО «Нерудсидти». Далее дополним схему реальными суммами задолженностей каждого предприятия. ООО «Волна» на конец 2010г. имеет непогашенную задолженность перед ООО «Нерудсидти» за оказанные транспортно-экспедиционные услуги в сумме 262255 тыс.руб.

Одновременно с этим предприятие ООО «ЛенСпецСтрой» на конец 2010г.

является должником организации ООО «Волна» за отгруженный товар в сумме 368 483тыс.руб. Предположим, что ели все три предприятия заключат трехсторонний договор, то в срок, установленный договором о переводе долга, предприятие ООО «ЛенСпецСтрой» перечислит денежные средства в сумме 262255 тыс.руб.

предприятию ООО «Нерудсидти».

При такой ситуации, полностью уменьшается кредиторская задолженность ООО «Волна», а вот дебиторская задолженность только на 106 228 тыс. руб. Сведем полученные результаты предложенных мероприятий в аналитическую таблицу 3.9. Таблица 3.9 — Результаты мероприятия по переводу долга ООО «Волна». Показатель До мероприятий, в тыс.руб.

Показатель До мероприятий, в тыс.руб. После мероприятий тыс.руб. Изменения, +,- 1 2 3 4 Кредиторская задолженность 6705 4954 -1750 Дебиторская задолженность 1229 1123 -106 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 1,1 1,3 +0,2 Период погашения кредиторской задолженности, дни 327 276 -51 Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности 5,4 4,3 -1,1 Как видно из таблицы 3.9 кредиторская задолженность после проведения мероприятия снизить на 1750 тыс.руб.

следовательно, произойдет увеличение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности на 0,2%, что повлияет на сокращение периода погашения обязательств предприятия (51 день). Таким образом, реструктуризация кредиторской задолженности организации, предполагает собой определенный процесс исполнение ряда сделок и операций между предприятием-должником и ее кредиторами.

При оптимизации предприятие-должник старается всегда в процессе поиска новых решений, с помощью которых кредиторская задолженность и ее изменение смогу оказывать на предприятие позитивное влияние, стремиться в свою очередь получить определенные уступки со стороны кредиторов.

Следовательно, выбор оптимального решения в области управления кредиторской задолженности, в перспективе позволит свести к минимуму кредиторскую задолженность. Рекомендуемые мероприятия по оптимизации кредиторской задолженности ООО «Волна» позволили минимизировать задолженность ООО «Волна» на 1750 тыс.руб., причем при помощи перевода долга ООО «Волна» через его задолжника, позволило не только снизить кредиторскую задолженность на сумму 262 тыс.руб., а еще и часть дебиторской задолженности на сумму 106 тыс. В следствии, чего у предприятия ООО «Волна» увеличиться коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на 0,2, с одновременным сокращением периода погашения обязательств на 51 день и с уменьшением на 1,1% преобладания кредиторской задолженности над дебиторской.

Кредиторская задолженность медучреждений – следствие пандемии

admin 13.08.2021 Уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей Борис Титов написал вице-премьеру РФ Татьяне Голиковой о долгах, которые перед контрагентами в 2021 году накопили госмедучреждения и территориальные фонды ОМС.

В разных регионах задолженность варьируется от 25 до 250 млн рублей, сообщает ТАСС.

«Учитывая важность формирования политики федеральных органов власти к урегулированию долгов государственных региональных и муниципальных учреждений здравоохранения перед поставщиками товаров и услуг, буду признателен за направление поручения в ответственные органы власти о проработке вопроса разрешения указанной проблемы»

, – говорится в письме. По данным Титова, в Башкирии долги 14 медорганизаций перед 500 компаниями-поставщиками превышают 100 млн рублей, медучреждения Московской области задолжали около 250 млн рублей. Глава Московской областной организации профсоюза здравоохранения Анатолий Домников, избранный недавно председателем Общественного совета при Минздраве РФ, рассказал «Солидарности», что текущая кредиторская задолженность возникла в результате мер, которые были вынуждены принимать медучреждения в условиях COVID-19.

– Работа в системе обязательного медицинского страхования – это плановая работа.

Работая в условиях пандемии, невозможно понять, сколько поступит пациентов, насколько эти пациенты будут тяжелыми, сколько продлится такая ситуация. И поэтому инфекционная служба не может эффективно работать в условиях ОМС.

Мы больше 50% нашего коечного фонда переориентировали в ковидные стационары, перепрофилировали их. И это большие затраты – временные и финансовые.

Я вхож и в состав правления ФОМС: естественно, мы пытались прогнозировать загруженность стационаров. Но она оказалась неполной. Однако лечебные учреждения должны функционировать, закупать лекарства и оборудование, платить за свет и газ. Сейчас мы это отрегулируем увеличением тарифов, внутренними какими-то изменениями для уменьшения задолженности.
Сейчас мы это отрегулируем увеличением тарифов, внутренними какими-то изменениями для уменьшения задолженности. Это рабочие моменты, которые возникли в условиях пандемии.

Предусмотреть их было довольно-таки сложно, но механизмы по уменьшению кредиторской задолженности имеются, и они включаются, – отметил Анатолий Домников. По мнению профлидера,

«любой производитель, если он товар произвел и отпустил, хочет получить за это деньги, и ему совсем не улыбается ждать, поэтому Титов правильно поставил вопрос о необходимости погашения задолженности»

. – Единственное, что мы пока до конца не можем точно сказать, как себя поведет пандемия дальше, будет ли вторая волна.

В зависимости от этого будем и реагировать. Кредиторская задолженность временная, не хроническая, не просроченная. Основная масса денег ФОМС – на территориях.

Здесь возникает вопрос о вертикали управления ФОМС, чтобы основную массу денег собирал федеральный фонд.

Но это пока нерешенный вопрос. Этот вопрос стоит и по введению вертикали по здравоохранению вообще, чтобы избежать перекосов в оплате труда медработников по регионам, – отметил Анатолий Домников. Правительству переданы предложения о поддержке национального бизнеса госзакупками.

Аппарат уполномоченного по правам предпринимателей подготовил новые предложения по развитию системы госконтрактов… 12 Авг 2021 В специальном докладе, который уполномоченный по защите прав предпринимателей Борис Титов впервые представил президенту, рассказано о том, что нужно сделать… 02 Июн 2021 Уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов представил российскому лидеру Владимиру Путину ежегодный доклад об оценке условий… 28 Май 2021 Эксперты Института экономики роста им.

Столыпина совместно с экспертами Института Народнохозяйственного Прогнозирования РАН провели подробный анализ мер выхода из кризиса… 08 Май 2021 Малый и средний бизнес в России сокращается — снижается и количество работников, и число предприятий. Это грозит спадом всей экономики… 06 Авг 2021 Бизнес-омбудсмен привел данные Федеральной налоговой службы, по которым средняя рентабельность активов российских компаний в 2018 году составила 6,4% МОСКВА, 16… 25 Дек 2021 Ведомство по поручению президента РФ проверит данные из доклада уполномоченного по защите прав предпринимателей МОСКВА, 3 июня.
Это грозит спадом всей экономики… 06 Авг 2021 Бизнес-омбудсмен привел данные Федеральной налоговой службы, по которым средняя рентабельность активов российских компаний в 2018 году составила 6,4% МОСКВА, 16… 25 Дек 2021 Ведомство по поручению президента РФ проверит данные из доклада уполномоченного по защите прав предпринимателей МОСКВА, 3 июня.

/ТАСС/. Президент РФ… 25 Июн 2021 Институт экономики роста им. Столыпина П.А. представляет материалы к федеральному циклу мероприятий

«Пенсионная реформа: СПРАВЕДЛИВАЯ И СОВРЕМЕННАЯ ПЕНСИОННАЯ СИСТЕМА»

, инициированного главой… 06 Фев 2018 На невозможность выплаты зарплаты сотрудникам указали более половины из 1,9 тыс. предпринимателей в 85 регионах, сообщил бизнес-омбудсмен.

Более половины из… 15 Май 2021 Институт экономики роста им.

Столыпина П.А. совместно с ЦМОК представили мониторинг по нарушениям в системе тарифообразования и проект по снижению… 07 Дек 2017 Уполномоченный по защите прав предпринимателей, Председатель Наблюдательного совета Института экономики роста им. Столыпина П.А. Борис Титов рассказал, кого на самом… 11 Янв 2018 Директор Института экономики роста им.

Столыпина П.А. Анастасия Алехнович и предприниматель Дмитрий Потапенко в программе «Экономика простых вещей» обсуждают основные… 16 Янв 2018 ЛОНДОН, 27 ноя – РИА Новости, Наталья Копылова. «Лондонский список» российских бизнесменов, желающих добиться пересмотра уголовных дел в РФ, пополняется новыми… 25 Дек 2021 Программа выдачи кредитов под 2% годовых предприятиям из пострадавших отраслей и социально ориентированным некоммерческим организациям стартовала 1 июня.

«Лондонский список» российских бизнесменов, желающих добиться пересмотра уголовных дел в РФ, пополняется новыми… 25 Дек 2021 Программа выдачи кредитов под 2% годовых предприятиям из пострадавших отраслей и социально ориентированным некоммерческим организациям стартовала 1 июня.

Объем заявок… 11 Июл 2021 По ряду ключевых статей количество уголовных дел выросло на 37%.

Бизнес-омбудсмен отметил, что не все из них — против предпринимателей,… 25 Фев 2021

О предоставлении медицинскими организациями информации о просроченной кредиторской задолженности и плана мероприятий по ее устранению

С целью обеспечения мер финансового контроля, проведения анализа финансового состояния медицинских организаций, работающих в системе ОМС на территории Свердловской области и допустивших просроченную кредиторскую задолженность, приказываю:1. Рекомендовать руководителям медицинских организаций, осуществляющих деятельность в сфере обязательного медицинского страхования, предоставлять в межмуниципальные филиалы ТФОМС информацию о просроченной кредиторской задолженности по средствам обязательного медицинского страхования 02 числа каждого месяца (второй рабочий день месяца) по состоянию на 01 число текущего месяца, 17 числа каждого месяца по состоянию на 16 число текущего месяца в соответствии с формой N 1, утвержденной настоящим Приказом, начиная с 16 мая 2016 г.2. Рекомендовать руководителям медицинских организаций, предоставившим информацию о наличии просроченной кредиторской задолженности:2.1.

Представить план мероприятий, информацию в соответствии с формами в приложениях N 3 — 6, утвержденными настоящим Приказом, в межмуниципальный филиал ТФОМС в срок до 23.05.2016.2.2.

Корректировать план мероприятий по мере необходимости и на 01 января следующего календарного года.2.3. Направлять в межмуниципальный филиал ТФОМС ежемесячные отчеты о реализации плана мероприятий и достигнутых показателях по доходам и затратам медицинской организации за прошедший месяц по состоянию на 01 число каждого последующего месяца по всем пунктам плана мероприятий в срок до 15 числа каждого месяца по форме N 7, утвержденной настоящим Приказом.3.

Директорам межмуниципальных филиалов ТФОМС:3.1. Обеспечить предоставление информации о просроченной кредиторской задолженности в срок до 10-00 часов 03 числа и 18 числа текущего месяца в электронном виде в Финансово-экономическое управление ТФОМС (отдел ценообразования и экономического анализа) на адрес начиная с 16 мая 2016 г. в соответствии с формой N 2, утвержденной настоящим Приказом.3.2.

Согласовать в срок до 30.05.2016 представленный учреждением план мероприятий по погашению просроченной кредиторской задолженности.

Направить в срок до 31.05.2016 согласованный план мероприятий по каждому учреждению в Финансово-экономическое управление ТФОМС (отдел ценообразования и экономического анализа) на адрес Обеспечить ежеквартальный мониторинг реализации плана мероприятий по погашению просроченной кредиторской задолженности. В срок до 15 числа первого месяца каждого квартала предоставлять пояснительную записку о выполнении медицинскими организациями мероприятий, указанных в плане и достижении показателей по доходам и затратам медицинских организаций в соответствии с формой N 8, утвержденной настоящим Приказом.4.

Финансово-экономическому управлению ТФОМС:4.1. Организовать сбор информации в соответствии с пунктами 3.1 и 3.2.4.2. Обеспечить подготовку в срок до 04 и 19 числа текущего месяца сводной информации по просроченной кредиторской задолженности медицинских организаций с пояснительной запиской.4.3.

Обеспечить подготовку в срок до 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом пояснительной записки по выполнению плана мероприятий по погашению просроченной кредиторской задолженности медицинскими организациями на территории Свердловской области и прогнозу ее размера на конец календарного года, по учреждениям, которые на момент составления отчета имели просроченную кредиторскую задолженность.4.4. Обеспечить ежемесячную передачу данных о размере просроченной кредиторской задолженности за счет средств ОМС и ее динамике в Министерство здравоохранения Свердловской области.5.

Отделу финансового планирования и перспективного экономического развития Министерства здравоохранения Свердловской области организовать мониторинг реализации подведомственными учреждениями плана мероприятий по погашению просроченной кредиторской задолженности и мониторинг размера просроченной кредиторской задолженности медицинских организаций.6.

Приказ ТФОМС от 04 августа 2015 года N 282

«О предоставлении информации о просроченной кредиторской задолженности»

признать утратившим силу.7.

Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на заместителя министра здравоохранения Свердловской области Кивелеву Н.Н. и заместителя директора по экономике ТФОМС Кузьминых Л.Ю.Министр здравоохраненияСвердловской областиА.Р.БЕЛЯВСКИЙИ.о. директора ТФОМССвердловской областиТ.В.ДЕМИНАФорма N 1 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 (по состоянию на ___________)Периодичность: 2 раза в месяц.Единицы измерения: рубли.Код МО Наименование МО Сумма задолженности, всего расшифровка задолженности по статьям (подстатьям КОСГУ)Причины образования задолженности 211 212 Статья 213 «Начисления на выплаты то оплате труда»221 222 223 224 225 226 262 290 310 320 340 «Увеличение стоимости материальных заказов»Зарплата Прочие выплаты Всего в том числе по фондам:Услуги связи Транспортные услуги Коммунальные услуги Арендная плата за пользование имуществом Работы, услуги по содержанию имущества Прочие работы, услуги Пособия по соц.

помощи Прочие расходы Увеличение стоимости основных средств Увеличение стоимости нематер.

активов всего в том числе медикаменты Пенсионный фонд Фонд социального страхования Фонд обязательного индивидуального страхования 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Руководитель (подпись)Главный бухгалтер (подпись)Форма N 2 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 (по состоянию на _____________)Периодичность: 2 раза в месяц.Единицы измерения: рубли.Код МО Наименование МО Сумма задолженности, всего расшифровка задолженности по статьям (подстатьям КОС ГУ)Причины образования задолженности 211 212 Статья 213 «Начисления на выплаты то оплате труда»221 222 223 224 225 226 262 290 310 320 340 «Увеличение стоимости материальных заказов»Зарплата Прочие выплаты Всего в том числе по фондам:Услуги связи Транспортные услуги Коммунальные услуги Арендная плата за пользование имуществом Работы, услуги по содержанию имущества Прочие работы, услуги Пособия по соц. помощи Прочие расходы Увеличение стоимости основных средств Увеличение стоимости нематер.

активов всего в том числе медикаменты Пенсионный фонд Фонд социального страхования Фонд обязательного индивидуального страхования 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Итого по _________ межмуниципальному филиалу МО 1 МО 2 и т.д.Директор филиала (подпись)Исполнитель (подпись)Форма N 3 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 1.

Мероприятия по увеличению доходной части учреждения (если не планируются, указать).Мероприятия по данному разделу принимаются в расчет общего экономического эффекта только в случае превышения планируемых доходов над уровнем утвержденного поквартального финансирования по всем видам медицинской помощи.1.1. Обеспечение выполнения плановых объемов медицинской помощи (в случае их невыполнения).Таблица 1 — Пример оформления перечня мероприятий.N п/п Наименование мероприятия, содержание Срок реализации мероприятия Дата наступления эффекта Ответственный исполнитель Ожидаемый эффект, руб.

Рекомендуем прочесть:  Налоговые сборы для ип в 2021 году

в месяц (год)Итого 1.2. Мероприятия по увеличению средней стоимости случая оказаниямедицинской помощи.1.2.1.

В условиях КСС (например, лицензирование и внедрение новыхтехнологий, увеличение оперативной активности, изменениеструктуры госпитализаций, проч.).Заполняется по форме Таблицы 1.1.2.2. В условиях СЗП (например, лицензирование и внедрение новыхтехнологий, изменение структуры госпитализаций, проч.).Заполняется по форме Таблицы 1.1.2.3. В условиях АПП (например, увеличение количества услугпо диспансеризации, изменение стоимости случая, снижениерасходов на «внешние услуги», проч.).Заполняется по форме Таблицы 1.1.3.

Прочее (если запланированы иные мероприятия).Заполняется по форме Таблицы 1.2.

Снижение расходной части учреждения.2.1.

Оптимизация штатов. Реорганизация.

Оплата труда (пример см.в конце формы N 3).N п/п Наименование должности Количество ставок Количество физических лиц С какого числа будет произведено сокращение Дата возникновения экономического эффекта Расчет экономического эффекта Сумма экономического эффекта, тыс. руб.Примечание 1 2 Итого ВАЖНО! При указании мероприятия, касающегося изменения штатного расписания, обязательно указывать количество физических лиц, подлежащих сокращению/приему на работу.ВАЖНО!!

В случае реализации мероприятий по сокращению штатной численности (физических лиц) указывать дату получения реальной экономии по фонду оплаты труда с учетом проведения процедуры сокращения в соответствии с законодательством РФ.ВАЖНО!!! В случае проведенной оптимизации до даты составления плана мероприятий, но началом получения эффекта после этой даты указанные мероприятия включить в план.Таблица 2 — Справочные данные.Показатель В среднем в месяц за прошлый год В среднем в месяц в текущем году (до даты составления плана)В среднем в месяц с учетом реализации плана (максимальная экономия)Фонд оплаты труда с начислениями Количество физических лиц в учреждении 2.2. Оптимизация затрат на оплату работ и услуг.2.2.1.

На услуги связи (если предусмотрены мероприятия).Заполняется по форме Таблицы 1.Указать справочные данные по затратам на услуги связи по форме Таблицы 2.2.2.2. Коммунальные услуги.Заполняется по форме Таблицы 1.Указать справочные данные по затратам на коммунальные услуги по форме Таблицы 2.2.2.3.

На работы и услуги по содержанию имущества.Заполняется по форме Таблицы 1.Указать справочные данные по затратам на услуги по содержанию имущества по форме Таблицы 2.2.2.4. На прочие работы и услуги.Заполняется по форме Таблицы 1.Указать справочные данные по затратам на прочие работы и услуги по форме Таблицы 2.2.3.

На приобретение материальных запасов.(Например установление лимитов, принятие формуляра используемых лекарственных препаратов, введение программ учета расхода медикаментов и проч., оснащение оборудованием, сокращающего затраты на материалы и проч.)Дополнительно указать мероприятия по изменению сроков оплаты принятых обязательств (установление длительных сроков оплаты по заключенным контрактам, перенесение сроков оплаты на следующий календарный год (финансовый период)).Заполняется по форме Таблицы 1.Указать справочные данные по затратам на приобретение материальных запасов и данные о сумме расходов на продукты питания в расчете на 1 койко-день по форме Таблицы 2.3.

Расчет суммарного эффекта от проведенных в ____ г.

мероприятий.Период Увеличение доходов (от среднемесячных за отчетный год)Снижение затрат на оплату труда Снижение затрат на приобретение работ/услуг Снижение затрат на приобретение материальных запасов Общий эффект (сумма резерва для погашения просроченной кредиторской задолженности)Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ИТОГО !!!

ВАЖНО !!! ЛЮБОЕ МЕРОПРИЯТИЕ, ОТРАЖЕННОЕ В ПЛАНЕ, ДОЛЖНО БЫТЬ ПОДКРЕПЛЕНО РАСЧЕТАМИ, ЛИБО ДОКУМЕНТАМИ (ДОГОВОРОМ).

РАСЧЕТ (ОБОСНОВАНИЕ) ПРИВОДИТЬ ПОСЛЕ ТАБЛИЧНОЙ ФОРМЫ ПО СООТВЕТСТВУЮЩЕМУ РАЗДЕЛУ (либо в приложениях).

!!! ВАЖНО !!! К учету принимаются только те мероприятия, которые позволяют снизить сложившийся уровень расходов по той или иной статье затрат (например, размер экономии от проведенных конкурсных процедур не включается в план мероприятий).

НАПРИМЕР. Перевод лабораторных услуг на аутсорсинг.N п/п Наименование Было, руб.Стало, руб.Исследование крови N З/п и начисления 100 Коммерческое предложение ООО «Лаборатория» (договор)Реагенты 20 Расходные материалы 13 Накладные расходы 12 10 Цена услуги 145 125 Количество исследований 1000 1000 Размер экономии в месяц 20000 Для достижения указанного размера экономии необходимые условия — сокращение сотрудника, прекращение самостоятельного выполнения указанного исследования.Пример заполнения пункта 2.1 формы N 3: N п/п Наименование должности Количество ставок Количество физических лиц С какого числа будет произведено сокращение Дата возникновения экономического эффекта Расчет экономического эффекта Сумма экономического эффекта, тыс.

руб.Примечание 1 Водитель ОВП N __, ФАП N __, ОВП N __3 3 01.03.2016 01.06.2016 Средняя заработная плата 14605 руб.

* 3 чел. * 7 мес. * 1,302 = 399,3 т.

р.399,3 2 Медицинские сестры ФАП N __ и N __2 2 20.03.2016 01.07.2016 Средняя заработная плата 13656,25 руб.

* 2 чел. * 6 мес. * 1,302 = 213,4 т. р.213,4 3 Уборщик служебных помещений (стоматология)1 0 01.01.2016 01.01.2016 Средняя заработная плата по тарификации 6900 руб. * 12 мес. * 1,302 = 107,8 т. р.107,8 Экономия ФОТ рассчитана на выплаты по совмещению 4 Кастелянша (стоматология)0,5 0 01.01.2016 01.01.2016 Средняя заработная плата по тарификации 3450 руб.

* 12 мес. * 1,302 = 53,9 т. р.53,9 Экономия ФОТ рассчитана на выплаты по совмещению 5 Бухгалтер 2 2 20.03.2016 01.07.2016 Средняя заработная плата 16100 руб.

* 2 чел. * 6 мес. * 1,302 = 251,5 т. р.251,5 6 Уборщик служебных помещений (взрослая поликлиника)1 0 01.01.2016 01.01.2016 Средняя заработная плата по тарификации 6900 руб.

* 12 мес. * 1,302 = 107,8 т. р.107,8 Сотрудник уволился по собственному желанию в декабре 2015 года, на данную должность приема не будет, должность будет сокращена 7 Старшая медицинская сестра терапевтического отделения взрослой поликлиники 1 0 11.01.2016 0 В связи с тем, что данная штатная должность вакантна, экономического эффекта нет 8 Снижение стимулирующих выплат ___ категории персонала на 30%01.04.2016 01.06.2016 Сумма стимулирующих выплат в месяц для ____ категории персонала 100000 руб.

* 30% * 7 мес. * 1,302 273,42 ИТОГО по оптимизации затрат на оплату труда 10,5 7 1407,12 Форма N 4 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 N п/п .

2016 апр. 2016 май 2016 июн. 2016 июл.

2016 авг. 2016 сен. 2016 окт. 2016 нояб. 2016 дек. 2016 Итого до конца года В сред. в мес. по ф. 14 за прош. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Сумма остатков на начало периода по ОМС 2 Размер просроченной кредиторской задолженности на начало периода (ОМС)3 Ожидаемые поступления в рамках ОМС 4 Расходы (текущие) за счет ОМС, в т.ч.:5 Заработная плата 6 Начисления на заработную плату 7 Коммунальные услуги 8 Содержание имущества, прочие работы и услуги (225 и 226 статьи)9 Приобретение материальных запасов, в т.ч.:9.1 Продукты питания 9.2 ГСМ 9.3 Медикаменты и мед.

изделия 10 Прочее 11 В погашение просроченной кредиторской задолженности 12 Прирост просроченной кредиторской задолженности 13 Размер просроченной кредиторской задолженности на конец периода (ОМС)14 Сумма остатков на конец периода по ОМС Форма N 5 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 предоставляется раз в квартал Период Наступление обязательств по оплате работ и услуг по содержанию имущества (ст.

225)Наступление обязательств по оплате прочих работ и услуг (ст.

226)Наступление обязательств по оплате материальных запасов (ст.

340)Наступление обязательств по оплате оборудования (ст. 310)Всего наступает обязательств по оплате В том числе по исполнительным производствам Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ИТОГО Форма N 6 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 Перечень документов, предоставляемых медицинской организацией к плану мероприятий по погашению просроченной кредиторской задолженности.1.

Отчет об исполнении плана ФХД за прошлый календарный год по доходам и расходам.2. Мониторинг выполнения плановых объемов ОМС за отчетный период на дату предоставления документов.3. План ФХД на текущий календарный год с расшифровками расходных статей.4.

План-график закупок на текущий календарный год.5.

Штатное расписание организации на 01 января текущего календарного года.6. Штатное расписание организации на дату составления плана мероприятий.7. Свод начисленной заработной платы за месяц, предшествующий дате составления плана мероприятий, по видам начислений и категориям персонала.Форма N 7 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 N п/п Наименование показателя План на ____ месяц Фактически исполнено _______ месяцу Размер полученной фактически экономии Примечание.

Фактическое исполнение мероприятий Наименование МО 1 Размер просроченной кредиторской задолженности на начало периода 2 Мероприятия по увеличению доходов Описание реализованных мероприятий 3 Мероприятия по снижению расходов, в т.ч.:3.1.На оплату труда 3.2.На оплату работ/услуг 3.3.На приобретение материальных запасов 4 Общий эффект от мероприятий за месяц 5 Размер просроченной кредиторской задолженности на конец периода Приложить документы, подтверждающие реализацию конкретных мероприятий, отчет об исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности за соответствующий месяц, отчет о сумме и структуре кассовых расходов за отчетный месяц по статьям затрат и пояснительную записку с указанием причин отклонения от параметров, установленных планом мероприятий.Форма N 8 Утвержденасовместным ПриказомМинистерства здравоохраненияСвердловской областиТФОМС Свердловской областиот 5 мая 2016 года N 670-п/196 N п/п Наименование показателя План на ____ кварталу Фактическое исполнение мероприятий по _______ кварталу Размер полученной фактически экономии Примечание МО 1 1 Размер просроченной кредиторской задолженности на начало периода 2 Мероприятия по увеличению доходов Описание реализованных мероприятий 3 Мероприятия по снижению расходов, в т.ч.:3.1.На оплату труда 3.2.На оплату работ/услуг 3.3.На приобретение материальных запасов 4 Общий эффект от мероприятий за месяц 5 Размер просроченной кредиторской задолженности на конец периода МО 1 .МО n Итого по филиалу Размер просроченной кредиторской задолженности по всем учреждениям на начало периода Размер просроченной кредиторской задолженности по всем учреждениям на конец периода Приложить отчеты об исполнении планов ФХД за отчетный квартал по указанным учреждениям, пояснительную записку о выполнении запланированных мероприятий, достижении заданных параметров экономии, уровня доходов и расходов, соответствия структуры расходов каждого учреждения, обозначенной в прогнозе размера просроченной кредиторской задолженности.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+